Banrisul fortalece su talento y fortalecer su mainframe

El banco brasileño formó 17 especialistas junto a Broadcom para fortalecer sus capacidades técnicas y avanzar en la modernización de su infraestructura crítica.

Banrisul, el mayor banco del sur de Brasil, presta servicios financieros fundamentales en más de 365 ciudades y atiende a millones de ciudadanos. Su operación depende de una infraestructura tecnológica capaz de responder a las necesidades de sus clientes. Banrisul fortalece su talento y fortalecer su mainframe

En este contexto, la modernización permanente de los sistemas se convirtió en una prioridad estratégica. Además, el crecimiento de los volúmenes de transacciones exige plataformas confiables, escalables y preparadas para atender los picos de demanda.

El mainframe ocupa un lugar fundamental dentro de esta arquitectura. Según Broadcom, esta tecnología continúa siendo crítica para las operaciones actuales de Banrisul y tendrá un papel relevante durante las próximas décadas.

Por esa razón, la evolución tecnológica debía acompañarse de una evolución equivalente en las capacidades del equipo responsable de administrarla.

El reto estaba en fortalecer a las personas

Banrisul identificó una necesidad concreta: desarrollar profesionales capaces de administrar la infraestructura existente y, al mismo tiempo, prepararse para los siguientes ciclos de modernización.

La formación de nuevos especialistas en mainframe planteaba varios desafíos. El banco necesitaba preservar conocimientos técnicos, desarrollar nuevas capacidades y mantener la continuidad de sus operaciones.

Además, el ritmo de transformación de las tecnologías de información exige programas de capacitación vinculados con situaciones reales de negocio.

Banrisul buscó entonces un aliado que pudiera combinar conocimiento especializado, formación práctica y experiencia directa con su entorno tecnológico. La respuesta llegó de la mano de Broadcom y su Mainframe Vitality Program.

Broadcom convirtió la capacitación en una capacidad estratégica

El Mainframe Vitality Program es una iniciativa de formación inmersiva que permitió a Banrisul desarrollar nuevas capacidades dentro de su propio equipo.

Durante 12 semanas, 17 colaboradores de Banrisul participaron en sesiones dirigidas por instructores. El programa incluyó contenidos de Mainframe Foundations y Systems Programmer Foundations.

Además, la formación se adaptó al nivel de conocimiento de los participantes. El entrenamiento trabajó directamente con la plataforma tecnológica utilizada por Banrisul.

Esta característica permitió conectar los fundamentos técnicos con las necesidades reales de la operación. Así, el aprendizaje adquirió una dimensión práctica desde las primeras etapas del proceso.

Uno de los participantes destacó precisamente la experiencia práctica y el contacto con profesionales experimentados como elementos diferenciadores del programa.

El conocimiento tuvo que convertirse rápidamente en capacidad operativa

El impacto de la formación pudo observarse poco después de finalizar el programa.

Los 17 profesionales capacitados participaron en cambios importantes de infraestructura durante el fin de semana siguiente al inicio del programa. El resultado mostró la capacidad del equipo para trasladar los conocimientos adquiridos a actividades críticas.

Este paso resulta especialmente relevante para una organización financiera. La capacitación adquiere mayor valor cuando fortalece las capacidades necesarias para mantener una infraestructura que soporta operaciones esenciales.

La colaboración también involucró directamente a los profesionales técnicos de Broadcom.

José Luis M. Andrade, IT Superintendent de Banrisul, destacó que los especialistas de Broadcom trabajan junto a los equipos técnicos del banco y mantienen colaboración con diferentes niveles de la organización.

Una fuerza laboral preparada para la modernización

El resultado del programa trascendió la formación de un grupo de especialistas.

De acuerdo con Broadcom, la iniciativa permitió fortalecer los planes de modernización de TI de Banrisul y avanzar hacia una infraestructura de mainframe más flexible y escalable.

El banco consiguió, además, desarrollar las capacidades necesarias para continuar evolucionando su plataforma tecnológica. Esto permite relacionar directamente el desarrollo del talento con la continuidad de los proyectos de transformación.

La experiencia también muestra una característica importante de las infraestructuras críticas: su evolución depende de profesionales capaces de comprenderlas, administrarlas y llevarlas hacia nuevos escenarios tecnológicos.

En ese sentido, el conocimiento técnico se convierte en una capacidad estratégica de largo plazo.

Banrisul fortalece su talento y fortalecer su mainframe

La experiencia de Banrisul plantea una reflexión relevante para las organizaciones que administran tecnologías críticas.

La modernización tecnológica requiere inversiones en plataformas, software, infraestructura y servicios. Sin embargo, también necesita profesionales preparados para aprovechar esas capacidades.

Este desafío adquiere mayor importancia en tecnologías especializadas. La experiencia acumulada puede representar un activo estratégico cuando permanece dentro de la organización y se transmite a nuevas generaciones de profesionales.

Por eso, los programas de formación vinculados con proyectos reales pueden contribuir simultáneamente al desarrollo del talento y a la continuidad tecnológica.

El caso de Banrisul muestra esa conexión de manera concreta. La organización utilizó la capacitación para ampliar sus capacidades internas mientras avanzaba en sus objetivos de modernización.

Resultados: capacidades para los próximos desafíos

El caso desarrollado junto a Broadcom dejó resultados concretos:

• 17 profesionales completaron el programa de formación.
• 12 semanas concentraron el proceso de capacitación especializada.
• Los participantes adquirieron conocimientos sobre fundamentos de mainframe y programación de sistemas.
• Los nuevos conocimientos fueron aplicados rápidamente en cambios relevantes de infraestructura.
• Los planes de modernización de TI de Banrisul quedaron fortalecidos.
• La organización avanzó hacia una infraestructura más flexible y escalable.
• El banco amplió las capacidades internas necesarias para continuar su evolución tecnológica.

Para Adilson Silveira de Souza, Executive Manager de Banrisul, el desarrollo de estas habilidades contribuye directamente a construir una fuerza laboral resiliente.

Una lección para la transformación tecnológica

El caso de Banrisul deja una conclusión aplicable a diferentes industrias: la modernización tecnológica también requiere construir las capacidades humanas que permiten sostenerla.

Esta relación será cada vez más importante a medida que las empresas incorporen inteligencia artificial, automatización, nube, ciberseguridad y nuevas arquitecturas de datos.

Cada tecnología exige conocimientos específicos. Además, las organizaciones necesitan equipos capaces de convertir esas herramientas en capacidades operativas y resultados empresariales.

Banrisul encontró en Broadcom un aliado para desarrollar ese componente humano alrededor de una tecnología crítica. El resultado combina formación, experiencia práctica y modernización de infraestructura.

La experiencia demuestra que preparar el talento también forma parte de preparar el futuro tecnológico de una organización.

Banrisul fortalece su talento y fortalecer su mainframe.