CFO y líderes tributarios de LATAM necesitan más que IA

LATAM exige más que IA: el nuevo reto para los CFO

La IA redefine la gestión tributaria y financiera. mientras, crece la presión regulatoria, la volatilidad global y escacea el talento.

LATAM exige más que IA: el nuevo reto para CFO y líderes tributarios. De hecho, las empresas latinoamericanas enfrentan un entorno regulatorio más exigente, una presión fiscal creciente y una volatilidad geopolítica persistente. Estas condiciones generan un desafío complejo para CFO y líderes tributarios, que deben equilibrar cumplimiento, eficiencia y competitividad. Además, la escasez de talento especializado amplifica las brechas operativas.

El “EY Tax and Finance Operations Survey 2025” identifica estas tensiones y revela cómo los líderes globales adoptan IA, automatización y modelos operativos híbridos para sostener la resiliencia. El informe muestra un cambio claro hacia capacidades avanzadas, que combinan datos estructurados, analítica predictiva y procesos estandarizados para responder a reguladores más activos y a riesgos más volátiles.

En América Latina, las organizaciones avanzan a ritmos distintos. Algunas empresas incorporan modelos de IA para auditorías internas, conciliaciones automáticas y análisis normativo. Sin embargo, muchas aún operan con tecnologías fragmentadas, dependencias manuales y baja gobernanza de datos. Esta brecha amplía costos, aumenta riesgos y limita la velocidad de adaptación.

La región, y especialmente Colombia, vive un ciclo intenso de transformaciones tributarias, cierres fiscales complejos y nuevas exigencias de trazabilidad. Por lo tanto, los CFO y líderes tributarios enfrentan la urgencia de modernizar capacidades, fortalecer el análisis regulatorio, anticipar impactos operativos y mejorar la visibilidad financiera.

Este artículo analiza los hallazgos clave del estudio de EY desde la perspectiva latinoamericana. Además, compara las tendencias globales con la realidad de la región y ofrece recomendaciones directas para equipos financieros y tributarios que buscan posicionarse estratégicamente ante la creciente presión regulatoria. Finalmente, propone visualizaciones que facilitan el análisis y permiten una gestión más predictiva.

Frente a este panorama Stuart Lang, EY Global Tax and Finance Operate Leader, comenta: “La disrupción es ahora constante y cada vez más compleja. Los líderes de finanzas y fiscalidad están incorporando agilidad en sus modelos operativos centrales, y deben adoptar un enfoque permanente (‘always-on’) para manejar cambios tecnológicos, regulatorios y geopolíticos.”

En cuanto al problema fiscal, : Marna Ricker, EY Global Vice Chair – Tax, asegura: “En el mundo fiscal, los datos reinan, especialmente cuando se combinan eficazmente con IA. Pero sin las bases adecuadas, su verdadero potencial permanece fuera del alcance. En la función tributaria del futuro, los datos limpios, organizados y accesibles deben trabajar de la mano con la IA . Es decir, integrados de forma fluida para maximizar la eficiencia y liberar tiempo para concentrarse en las tareas estratégicas que realmente mueven la aguja.”

Fuente EY.

La incertidumbre geopolítica redefine las prioridades del liderazgo financiero

La incertidumbre global altera modelos de negocio y afecta decisiones tributarias. Además, los reguladores exigen mayor trazabilidad y más información granular. Por lo tanto, los CFO buscan tecnologías que mejoren transparencia y velocidad analítica.

Los líderes en América Latina enfrentan riesgos adicionales. Muchos países experimentan ciclos fiscales impredecibles, cambios tributarios frecuentes y aumentos de cargas operativas. En consecuencia, la automatización y la IA se vuelven esenciales para reducir errores y anticipar impactos.

Escasez de talento especializado limita la modernización tributaria

El estudio de EY revela una brecha global de talento en funciones tributarias y financieras. Sin embargo, la brecha es mayor en América Latina por menor disponibilidad de perfiles analíticos y experiencia en tributación digital.

Las empresas líderes equilibran esta escasez con modelos híbridos. Además, adoptan IA generativa para análisis normativos, redacción de reportes y documentación de procesos. Esta estrategia reduce presión operativa y mejora consistencia documental.

En Colombia, la rotación de talento tributario aumenta costos y ralentiza iniciativas estratégicas. En consecuencia, los CFO priorizan automatización, documentación estructurada y herramientas de IA para sostener continuidad.

La presión regulatoria impulsa inversiones en IA y automatización

Los reguladores globales exigen más datos y tiempos de respuesta más cortos. Además, solicitan información con mayor trazabilidad y controles más estrictos. Este cambio obliga a los líderes tributarios a modernizar sistemas, procesos y modelos de gobernanza.

En América Latina, las reformas tributarias frecuentes amplifican la complejidad. Países como Colombia, Brasil y México presentan cargas operativas altas y sistemas de reporte que evolucionan rápidamente. Por lo tanto, la IA se convierte en un habilitador crítico para comprender cambios normativos y responder con agilidad.

Las empresas más avanzadas integran motores de IA para monitorear regulaciones, automatizar cálculos y generar simulaciones financieras. Además, conectan estas capacidades con sistemas ERP y plataformas de compliance para mejorar coherencia.

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Comparación global: brechas entre LATAM y economías desarrolladas

Tendencias globales observadas en el estudio:

  • Los CFO incrementan inversiones en IA para consolidación financiera.
  • Los equipos tributarios automatizan procesos manuales con mayor madurez.
  • Las organizaciones integran centros de excelencia en datos.

Brechas en LATAM:

  • Persisten sistemas fragmentados y menor integración entre finanzas y tecnología.
  • La calidad de los datos es más variable por procesos manuales.
  • Menor inversión en automatización de controles y conciliaciones.

En consecuencia, las empresas latinoamericanas enfrentan riesgos operativos superiores. Además, pierden velocidad de respuesta ante cambios regulatorios y exigencias de transparencia global.

Recomendaciones estratégicas para empresas de América Latina

1. Fortalecer la gobernanza de datos tributarios

Estandarizar datos permite responder con rapidez a reguladores. Además, reduce errores y sostiene auditorías internas más sólidas.

2. Adoptar IA generativa para monitoreo regulatorio

La IA facilita análisis normativos, resúmenes automáticos y detección temprana de impactos tributarios. Además, acelera la toma de decisiones.

3. Automatizar procesos críticos de finanzas y tributación

La automatización mejora eficiencia, reduce inconsistencias y libera talento especializado para actividades de mayor valor estratégico.

4. Integrar talento híbrido: finanzas, derecho y datos

Los equipos más eficaces combinan capacidades técnicas con conocimiento normativo. Además, fortalecen resiliencia ante cambios frecuentes.

5. Evaluar modelos operativos escalables

Los centros de excelencia y los modelos gestionados permiten acceso a capacidades avanzadas. Además, reducen costos y mejoran continuidad operativa.

LATAM exige más que IA: el nuevo reto de los CFO. Oportunidades específicas para empresas colombianas

Colombia vive un entorno tributario dinámico, con reformas frecuentes y nuevas exigencias tecnológicas. Además, los entes reguladores solicitan mayor trazabilidad y más consistencia documental.

Las empresas colombianas pueden avanzar rápidamente mediante:

  • Integración entre ERP y plataformas de cumplimiento tributario.
  • Implementación de IA para interpretaciones normativas.
  • Automatización de conciliaciones y reportes regulatorios.
  • Modelos híbridos con talento especializado en tributación digital.

Además, la adopción temprana de estas capacidades mejora competitividad y prepara a las compañías para nuevas exigencias fiscales.

Más información sobre regulación en América Latina en Estratech-IA.

¿Qué podemos esperar en un ambiente tan incierto?

La inteligencia artificial redefine la gestión financiera y tributaria global. Además, impulsa nuevas capacidades que permiten anticipar riesgos, cumplir regulaciones y sostener eficiencia operativa. América Latina enfrenta desafíos mayores, pero también posee oportunidades claras para acelerar modernización. Con inversiones estratégicas y una gobernanza sólida, las empresas de la región pueden fortalecer resiliencia y mejorar competitividad en un entorno global más exigente.

LATAM exige más que IA: el nuevo reto de los CFO

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