CES 2026 será el laboratorio mundial de la inteligencia artificial aplicada a los negocios, la movilidad y la vida cotidiana.
Si lidera estrategia, tecnología o innovación en el ecosistema TIC, este análisis le ayuda a priorizar tendencias, decidir qué seguir en Las Vegas y qué agregar al roadmap 2026. CES 2026: siete claves para líderes TIC.
Introducción: CES como tablero estratégico, más que una feria tecnológica
Del 6 al 9 de enero, Las Vegas vuelve a convertirse en el punto de encuentro donde la industria decide hacia dónde va la tecnología. CES 2026 reúne a más de 140.000 asistentes, más de la mitad en cargos senior. En Las Vegas, podrán asistir a más de 300 sesiones y conferencias ofrecidas por una masa crítica de empresas Fortune Global 500. Para un C-level o director TIC, esto significa cuatro días que condensan un año de conversaciones sobre inversión, alianzas y productos.
El programa de conferencias subraya esa orientación hacia el negocio. Las pistas van desde AI para empresa y ciberseguridad hasta movilidad avanzada, salud digital, sostenibilidad y smart home, todas atravesadas por inteligencia artificial y automatización.
Conferencias que marcarán tendencia en CES 2026 Las Vegas
En 2026, el CES arranca el 6 de enero en Las Vegas Convention Center, y se extenderá hasta el 9 de enero… Pero todos sabemos que sentiremos su impacto todo el año. Esta edición contará con más de 4,000 expositores que mostrarán la IA aplicada en el hardware. Por eso, el evento acelera adopción en empresas.
Vale mencionar que las presentaciones magistrales de los líderes del sector inician el 5 de enero. Por ejemplo, la Dr. Lisa Su, CEO de AMD, abre a las 6:30 p.m. desde el Palazzo Ballroom. Su presentación cubre IA desde cloud hasta edge. Luego, Jensen Huang de Nvidia a la 1 p.m. del 6 de enero, enfocará su presentación en soluciones AI para industrias.
Yuanqing Yang de Lenovo cierra el Tech World en The Sphere el 6 de enero. Su presentación mostrará IA smarter para todos.
Otras presentaciones importantes son las de LG, que presentará “Affectionate Intelligence” ese día. Y también estará Intel, que aprovechará para lanzar sus Core Ultra Series 3.
Las Tendencias 2026 giran en torno a IA on-device, autos autónomos y eficiencia energética. Por su parte, las empresas verán ROI en edge computing y retail phygital.
Así, CES marca un roadmap anual que impactará todas las industrias.
Más allá de los titulares sobre “gadgets”, CES 2026 se perfila como un espacio donde se cruzan tres agendas. La primera, sobre la expansión del ecosistema de IA, la segunda, reinvención de la movilidad y, la tercera, la presión regulatoria y social por la sostenibilidad.
Así, la pregunta central no es qué producto es más llamativo, sino qué tecnologías son suficientemente maduras para entrar en el plan 2026–2028 de cada organización.
Clave 1: IA como capa transversal, no categoría aislada
El primer mensaje para cualquier líder TIC es que la IA deja de ser una línea del presupuesto para convertirse en una capa transversal sobre dispositivos, software y procesos. Se habla de ecosistemas de IA que abarcan desde chips especializados en el endpoint hasta plataformas en la nube y modelos que procesan datos en tiempo real.
En CES 2026, esto se traduce en tres frentes que afectan directamente a empresas:
- Edge AI y AIoT: dispositivos capaces de analizar datos localmente, sin depender siempre de la nube, combinando sensores, conectividad y modelos ligeros. Esto reduce latencia y mejora privacidad en escenarios como retail, industria o ciudades inteligentes.
- IA contextual: sistemas que entienden entorno, uso y preferencias para ofrecer recomendaciones y decisiones más cercanas a “agentes” que a simples asistentes. Ese enfoque impacta en productividad, atención al cliente y automatización de decisiones.
- Plataformas empresariales: proveedores de chips, nube y consultoría usan CES para mostrar cómo integrar todos esos elementos en arquitecturas escalables, seguras y gobernables.
Para un CIO o CDO, la clave no es solo ver “lo nuevo”, sino identificar dónde la IA en el borde y en el core puede sustituir procesos manuales y cómo afectará a la arquitectura de datos.
Clave 2: Movilidad inteligente como plataforma de servicios
La movilidad deja de ser únicamente un tema de fabricantes de autos. El vehículo definido por software aparece como una nueva plataforma digital, con oportunidades para telcos, aseguradoras, fintech, ciudades y empresas de servicios.
En CES 2026 se esperan tres líneas que interesan a líderes TIC:
- Vehículos conectados y autónomos: coches con sensores, conectividad avanzada y módulos de IA capaces de aprender patrones de uso, optimizar rutas y reaccionar en tiempo real.
- Nuevos actores y modelos de negocio: empresas de software, startups y clusters de innovación presentan soluciones de flotas, logística, robotaxis y servicios “as a service”.
- Infraestructura y ciudades inteligentes: desde plataformas para gestionar tráfico hasta gemelos digitales para planear movilidad urbana y consumo energético en tiempo real.
Para un líder de telco, transporte o sector público, el tema no es solo el vehículo, sino el ecosistema de datos, conectividad, pagos y regulación que nace a su alrededor.
Clave 3: Hogar y espacios inteligentes como extensión del workplace
Otro eje clave es la convergencia entre hogar, oficina y espacios públicos en torno a experiencias “inteligentes”. La interoperabilidad, impulsada por estándares como Matter, apunta a reducir la fricción histórica de ecosistemas cerrados en domótica y IoT.
En CES 2026 destacan:
- Smart home como hub de servicios: dispositivos de seguridad, iluminación, entretenimiento y energía que comparten datos para crear experiencias coherentes.
- Espacios híbridos: oficinas, tiendas y hoteles que adoptan las mismas tecnologías del hogar conectado para ofrecer experiencias consistentes al usuario final.
- Plataformas para integradores: empresas que ofrecen capas de orquestación para unir dispositivos heterogéneos y exponer APIs y dashboards a gestores de instalaciones y CIOs.
Para proveedores de servicios gestionados, integradores y operadores de infraestructura, esto abre un mercado donde el valor está en la integración y el soporte, más que en el dispositivo individual.
Clave 4: Energía, sostenibilidad y costes operativos
Como sabemos, la sostenibilidad ya no es solo un apartado de RSE. En CES 2026, aparece como un vector de competitividad, especialmente en energía y operación. Las soluciones presentadas combinan hardware eficiente, almacenamiento inteligente y gestión basada en datos.
Frente a esto, tres elementos interesan a los CFOs y a los responsables de operaciones:
- Eficiencia energética en dispositivos y centros de datos: desde pantallas y electrodomésticos más eficientes hasta soluciones de cooling y gestión de carga en infraestructuras críticas.
- Almacenamiento y generación distribuida: baterías inteligentes, soluciones off‑grid y sistemas de respaldo pensados para hogares, comercios y pymes.
- Circularidad y huella de carbono: proveedores que empiezan a ofrecer métricas de emisiones y herramientas para reportar y optimizar el impacto climático de soluciones tecnológicas.
En un entorno de costes de energía volátiles y presión regulatoria, estas tecnologías pueden alimentar casos sólidos de reducción de OPEX y diferenciación de marca.
Clave 5: Colaboración, trabajo híbrido y experiencia de empleado
La colaboración empresarial también tiene un espacio relevante en CES 2026, aunque a menudo quede eclipsada por los grandes anuncios de consumo. Las tecnologías que aparecen apuntan a redefinir cómo se coordina el trabajo en organizaciones distribuidas.
Entre las tendencias mencionadas por analistas y organizadores destacan:
- Plataformas de orquestación de colaboración: herramientas que combinan videoconferencia, mensajería, trabajo en tiempo real y automatización con IA que entiende contexto y prioridades.
- Dispositivos para salas inteligentes: cámaras, pantallas, micrófonos y hubs diseñados para reuniones híbridas donde cada participante tiene presencia equivalente.
- Analítica de colaboración: soluciones que miden uso de espacios, patrones de interacción y bienestar digital, para rediseñar oficinas y políticas de trabajo.
Para líderes de RRHH y TI, el reto está en conectar estas tecnologías con cambios culturales y de procesos, dejando atrás las licencias de software.
Clave 6: Salud digital y bienestar como ventaja competitiva
CES 2026 también profundiza en salud digital, wearables clínicamente más avanzados y ecosistemas centrados en bienestar y longevidad. Para empresas, esto no solo tiene implicaciones en seguros o beneficios, sino también en productividad y retención de talento.
Entre las novedades esperadas se incluyen:
- Wearables de grado clínico: dispositivos que monitorizan constantes vitales, sueño, actividad y, en algunos casos, parámetros cognitivos, con precisión suficiente para medicina preventiva.
- Plataformas de salud digital: aplicaciones y servicios que integran datos de distintos dispositivos para ofrecer rutas de cuidado personalizadas.
- Experiencias “calm tech”: tecnologías diseñadas para reducir fricción, fatiga y ruido digital, en lugar de competir por atención de forma constante.
Para un líder de transformación, se difumina la frontera entre “beneficio” y “infraestructura de salud”.
Clave 7: CES como herramienta de negocio, no solo como vitrina
Finalmente, CES 2026 debe verse como un instrumento de ejecución, no como una pasarela de tendencias. El perfil de asistentes muestra una fuerte concentración de decisores con capacidad de presupuesto, así como una mezcla de grandes empresas, startups e inversores.
Para aprovecharlo, los organizadores y consultoras recomiendan:
- Segmentar objetivos antes de viajar: cuentas estratégicas, oportunidades activas y nuevos mercados, con mensajes claros para cada tipo de interlocutor.
- Diseñar “menús de reunión”: conversaciones específicas para producto, TI, compras y alianzas, alineadas con presentaciones y demos que ya estarán en la feria.
- Plan de seguimiento posterior: procesos claros para convertir conversaciones en pilotos, contratos o ajustes de roadmap una vez terminado el evento.
Incluso si un líder no asiste físicamente, puede usar el evento como hito para revisar portfolio, validar supuestos y alinear equipos en torno a las tendencias que realmente importan.
CES 2026: siete claves para líderes TIC: Qué significa esto para el ecosistema TIC en Latinoamérica
Para Latinoamérica, CES 2026 llega en un momento donde muchas organizaciones están pasando de pilotos de IA y digitalización a escalamiento selectivo. Las tendencias que se verán en Las Vegas pueden orientar decisiones sobre qué priorizar: IA en el borde, movilidad inteligente, eficiencia energética, colaboración, salud digital o nuevas experiencias de cliente.
El reto y la oportunidad para el ecosistema TIC de la región es leer CES como un anticipo de las expectativas que sus clientes. También, para ver qué medirán los reguladores y los socios que tendrán en los próximos ciclos de inversión.
Los ciclos de adopción de TI y Electrónica de Consumo se han acortado tanto que es necesario ver al CES como la vitrina de lo que viene para el ahora. Así, quien consiga traducir estas señales en hojas de ruta claras para 2026–2028 estará en mejor posición para liderar, no solo para reaccionar.